12月26日，陜西有色金屬集團召開會議專題研究2025年產業項目謀劃和科技創新工作。集團公司黨委書記、董事長吳群英主持會議并講話，黨委副書記、董事、總經理莫勇出席并講話。
定任務：多項重點，協同推進
會議詳細聽取了集團公司戰略發展改革部、科研技術創新部關于2025年產業制造加工類項目、謀劃項目儲備以及2025年科研創新項目、“專精特新”企業培育清單的匯報。會議強調，集團公司的發展要始終緊跟黨的政策方向，通過黨建引領確保產業轉型升級和未來發展的正確路徑，要加大研發投入、深化管理改革，為實現質效量倍增打牢基礎。
定措施：精細管理，創新驅動
集團公司以創新鏈布局產業鏈，放大格局謀項目、站在全局謀項目、按照產業鏈圖譜謀項目，實行“一企一臺賬”、“一項目一臺賬”，精細化實施項目全生命周期管理，從項目謀劃期、建設期到初始運行期都進行全面、細致的規劃和管控，確保項目都按時按質按量完成。
倒排任務表：明確節點，加速推進
為確保各項任務按期完成，會議要求相關部門制定詳細的倒排任務表，明確各類項目分季度按月安排計劃，確保各項工作有序推進，實現高質量發展目標。
催生增長點：聚焦市場，培育優勢
集團公司以市場為導向，聚焦細分市場，通過高質量項目建設、“專精特新”企業培育、強化科技創新等催生新的增長點，培育競爭優勢，為未來發展提供有力支撐。集團公司領導，總審計師，助理級干部和各部室相關負責人參加會議。