春光為序，奮斗正酣。一季度，地礦集團鉛鋅集團鉛硐山礦業公司（以下簡稱“鉛硐山礦業公司”）緊盯生產經營目標任務，抓進度、提質效、保安全，全體干部職工以“趕早”的心態、“戰斗”的姿態，經過苦干實干推動重點工作實現首季“開門紅”。
爭分奪秒提質效
在鉛硐山礦業公司采礦廠深邃的礦洞內，一股股生產“熱浪”撲面而來，深孔鉆機精準鑿進蘊含“寶藏”的礦體、遙控鏟運機將礦石高效裝進礦車、掘進臺車在平巷內緊張轟鳴、電機礦車滿載礦石疾馳向硐口……“一季度，我們廠早部署、早動手，科學組織生產。3條斜井運輸高效有序，出礦量和入選品位都穩住了，礦石回采率也提高了7%。”鉛硐山礦業公司采礦廠負責人介紹，“公司還優化了充填工藝，把事后充填改為分段充填。一季度新增充填管道400余米，提高了充填質量，消除了不少安全隱患，還增收了2萬噸殘礦，這可是一筆不小的收入。”
兩個選礦廠車間內，整潔的生產設備平穩有序運轉，破碎、磨浮設備開足馬力，員工在設備之間穿梭，各司其職，熟練操作。一季度，鉛硐山礦業公司采礦廠完成出礦量10萬余噸，兩選礦廠生產鉛、鋅金屬近6000噸，均超額完成了計劃任務量。
科技帶動“高速跑”
走進生產調度指揮中心，高速運轉的綜合信息管理平臺宛如公司的“智慧大腦”，集中展示了鉛硐山礦業公司“四化”建設方面的卓越成就。“一個平臺、一個入口、一個界面”，生產現場的各類信息得以全方位、實時地呈現，管理人員能隨時精準掌控每一個生產動態。鉛硐山礦業公司技術部負責人介紹：“一季度調度指揮中心已全面完成試運行。綜合信息管理平臺采用了AI智能識別分析技術，可對工作場所進行智能分析，精準識別潛在風險。實時智能監控系統實現了目標的精確定位，讓生產現場的每一個細節都清晰可見。同時，無線通信系統和應急廣播系統為井下作業提供了強大的遠程調度支持，確保井下與地面的溝通無縫銜接，指揮調度高效便捷。”此外，鉛硐山礦業公司重介質拋廢項目已完成可行性研究報告，多頻段地聲智能探測項目正緊鑼密鼓進行打孔、測量作業。公司一批集數字化、信息化、智能化于一體的科技項目，恰似精妙的齒輪，緊密咬合、協同運轉，為鉛硐山礦業公司高質量發展注入了強勁動力。
細微之處控成本
延續2024年度降本增效好成績，一季度，公司各生產部門及時總結經驗，嚴格落實各項硬措施，全面加強生產領域全鏈條成本控制，最大程度壓縮非生產性開支。零星工程嚴格實施“一工一填單”、專人審批制度。采礦廠精準調節井下主風機變頻器轉速，僅單項設備一季度同比節約電耗5萬度。加壓泵站通過實施無人化改造后，減少人工成本7萬余元。質檢中心鼓勵職工開展技術研發，為內蒙古眾鑫項目部提供自制自動采樣機9臺，節約采購費用4萬余元。年初，各生產單位紛紛出臺“修舊利廢”激勵措施，秉持能修則修，能回收利用絕不浪費的原則，積極引導職工投身降本增效工作中。兩選廠更是嚴把成本關，精準管控藥劑、鋼球等輔材用量，確保每一份資源都能物盡其用，實現“顆粒歸倉”。
黨建+安全注新能
在鉛硐山礦業公司采礦廠1330主平硐口廣場上，“黨建+安全”文化廣場正火熱施工中。“文化廣場建成后，將更好地營造‘人人重安全、人人懂安全、人人保安全’的良好氛圍，為公司構建 ‘大安全’工作格局搭建起一道新橋梁。”項目負責人介紹。為推動黨建與生產經營深度融合，3月中旬以來，鉛硐山礦業公司9個黨支部積極開展“揭榜掛帥”“賽馬”項目征集活動。截至目前，已成功征集到落實地礦集團黨委重點項目2個、公司黨委主抓項目3個、各黨支部報送項目11個，工會為職工“辦實事”項目3個。下一步，鉛硐山礦業公司將圍繞已確定項目進一步優化資源配置，確保各項任務盡快落地見效。一季度，鉛硐山礦業公司安全環保部編制了《安全逢檢必考知識題庫》《環保知識應知應會題庫》，全體職工利用業余時間參與學習后，通過在線考試系統進行考核，考試結果將納入年度安全環保目標考核。安全環保部負責人說：“安全工作就得兩手抓、兩手硬。一手抓安全知識學習，增加職工安全知識儲備，做到逢檢必考、逢查必考，讓大家時刻繃緊安全這根弦。一手抓現場安全管理，隱患要早發現、早整改，發揮好‘安全員+崗位工’團隊和‘紅黑榜’的作用，把安全工作落到實處。
”奮戰“春天里”，迅跑“新里程”。鉛硐山礦業公司正以實際行動書寫著屬于自己的“春日華章”。