漢中鋅業(yè)公司上半年以對標(biāo)管理為抓手，向改善各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要效益，對標(biāo)管理成效顯著，累計創(chuàng)效1160萬元。
該公司對照年初對標(biāo)工作計劃，穩(wěn)步推進(jìn)對標(biāo)管理工作。一是實地考察學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗，向先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，提升管理水平；二是總結(jié)篩選本單位歷年最好經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，向最好歷史指標(biāo)對標(biāo)，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗；三是科學(xué)確立對標(biāo)項目，將原18個對標(biāo)管理與執(zhí)行小組變更為12個小組，增強了對標(biāo)管理的可操作性；四是印發(fā)《對標(biāo)課題執(zhí)行小組工作手冊》，以周、月為時間單位，分解對標(biāo)任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化對標(biāo)管理。
通過一系列扎實有效的工作，上半年，該公司0
# 鋅產(chǎn)出率、鑄錠電耗、硫酸電耗、析出鋅燃煤單耗、析出鋅回收率、硫酸鋅直收率、鉛總回收率、硫利用率、浸出渣含鋅等要素指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，對標(biāo)管理累計創(chuàng)效1160余萬元。